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其他資訊

 

 

  進入知識經濟的時代,企業管理的典範已然轉移。
  歷經網路革命、自由化浪潮和金融海嘯等洗禮,
  在這個大幅變動的時刻,
  台灣企業該如何掌握創新和變革的契機,調整策略和方向,
  才能屹立不搖?

  最近這波金融海嘯,造成消費者信心潰散和全球經濟蕭條,對高科技產業也帶來不小的衝擊,不論資訊、電子、半導體、通訊等領域都出現了快速的變化,經營者也面臨了空前的壓力。

  作者黃河明先生過去在惠普服務長達二十三年,在資策會擔任董事長期間又參與產業、科技、經濟和國家發展的討論,他長期關心台灣企業的競爭力,因此在書中希望以前瞻的眼光和全球的視野,針對知識社會的新現象,整理出獨到的管理觀點,並嘗試提出未來的發展藍圖,以做為企業變革和創新的參考。

  本書的主要目的,在檢視跨世紀科技公司的策略轉折,以及探討變動時代下的經營智慧,特別針對面臨困境的企業該如何調整經營方向和策略,以求在新經濟適應和生存,提出了最真切實用的建議。

作者簡介

黃河明

  畢業於交通大學電子工程學系,並擁有台灣大學商學研究所博士學位。曾於德州儀器(TI)和惠普科技(HP)等公司任職,具有三十年以上科技產業的工作經驗。在惠普公司二十三年工作期間,曾擔任台灣區董事長兼總經理一職達十年,率領台灣惠普獲致優異績效。2000年應政府之邀,擔任資策會董事長,參與政府資訊網路科技決策,並協助民間強化競爭力。2003年創辦悅智全球顧問公司,提供企業諮詢顧問,以強化體質與國際競爭力。

  在經營管理上表現傑出,曾獲中華民國管理科學學會頒贈第一屆李國鼎管理獎章,也獲中華民國科學管理學會頒贈院士榮銜。在教學方面,先後兼任交大和清大等校EMBA講師,過去五年應邀演講超過三百場。公餘則熱心從事公益活動,曾任中華民國開放系統協會、亞太產經研究會和台北市消費者電子商務協會等社團法人理事長、交大思源基金會董事長;並曾擔任總統府科技諮詢委員會、國家發展會議、經濟發展會議委員等職,對科技和經濟發展提出建言。

 

 

  • 出版社:天下文化    新功能介紹
  • 出版日期:2009/10/15
  • 語言:繁體中文

 

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▲洪一中。(圖/記者季相儒攝)  

記者陳立勳/桃園報導

Lamigo桃猿16日12比4打敗統一7-ELEVEn獅隊,獅隊本季在桃園9場比賽全敗,今天新洋投報到,桃猿總教練洪一中坦言,現在很傷腦筋。

今年統一在桃園球場9場全敗,洪一中表示,我也不知道為什麼,本來球隊在主場戰績就比較好,在家比較舒服,王溢正先發5.2局失4分,洪總認為內容沒有什麼好,也沒有什麼不好,但是沒想到今天第一局就這麼順,一連打了6分。

此外,桃猿新洋投冠猛(Matthew Grimes)今天報到,洪一中表示,現在有點頭痛,投手我們需要,但柏納帝那(Roger Bernadina)表現不錯,還有幾天可以考慮,冠猛禮拜二會投牛棚,本來就一直在比賽,到底上半季要不要換洋將,確實很傷腦筋,現在也不知道怎麼決定,現在的洋將都表現很好,柏納帝那有速度,只是有時候有點浪漫,本來就預期長打沒有這麼快,畢竟因為投手很陌生,長打要慢慢來,沒有這麼容易。

 

▲▼中信兄弟,林智勝。(圖/記者季相儒攝) 記者歐建智/台中報導 中信兄弟林智勝今天(8日)在9局下代打打出追平陽春砲,他表示,那一球是失投的滑球,打中棒頭就飛出去。 林智勝上一支全壘打是5月11日,隔了快1個月再開轟,是生涯第6支代打全壘打,他表示,最近出賽有一點多,身體有一點疲累。 他表示,黃子鵬的球會偏高,那一球本來是外角滑球,結果失投跑到紅中,打到棒頭時變成全壘打,真的運氣好。 今天球場上有苗栗楓樹國小全校來看球,林智勝送給學生每人一對加油棒,結果林智勝轟出代打全壘打,家長說:「林智勝好心有好報。」

▲Lamigo桃猿朱育賢。(圖/記者季相儒攝) 記者王真魚/綜合報導 Lamigo桃猿4月30日首度對決富邦悍將洋投索沙,朱育賢從他手中敲出3安,受到索沙認證中職最強打者,而開季至今繳出亮眼成績,也讓他獲選3、4月打者MVP。 有別於往年開季起伏較大,朱育賢本季有個好的開始,關鍵在於「堅持」,他日前受訪提到,自己在今年無論是打擊或是心態,都不輕易改變,「以前只要遇到不好的狀況,就會質疑自己是否動作有問題,因此不斷在調整姿勢,導致整年都不固定,今年也特別堅持、堅持自己現有的打擊動作,希望可以維持好的狀況,然後堅持下去。」 貫徹這樣的信念,朱育賢至今出賽25場,累積37支安打僅次於隊友藍寅倫(38支),7發全壘打則僅次於蘇智傑(8轟),打擊率高達0.381、28分打點皆為聯盟第1。 打擊教練曾豪駒曾受訪表示,朱育賢每年都會針對自己弱點作修正,不斷強化自己,今年心態更為穩定,如今能夠扮演好自己的角色,且減少揮空率。


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