每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
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各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

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其他資訊

 

 

做為一個企業人士,平日在企業運作時必須具備下述幾個觀念:

  第一,所有企業所衍生的財務問題,是企業資本結構不良,缺乏流動資金,導致需要引進外來資金喪失企業控制權所致。因此,企業負責人要時常加強改善企業的資本結構,以為己任。

  第二,企業經營者可能對企業前景過份樂觀或悲觀,導致各項決策的執行或業務的處理不當。因此,經營者平日對企業前景應謹慎適當地預測,強化企業經營體制,並確保各項經營決策與經營做法正確無誤。

  第三,現今籌措資金方法眾多,企業一定要有明確的方向與時機,善加利用。如果企業缺乏正確的使用目的,一定會導致「錢多亂投放」的結果,一旦真正面臨需要的時候,卻無法順利地收回應用。

  第四,財務危機是業績逐步惡化的結果,因此經營者若能具有「王佐斷背」的決心,以果斷的作為及時處理各項處於萌芽階段的業務錯誤,不因循苟且於一時,一定能避免財務危機的發生。

  企業的經營者對於經營上常見的錯誤,若不能加以防範,貿然付之行動,將會為財務營運帶來危機,需要經營者平日多加小心注意。本書將企業經營可能發生的錯誤列舉出來,並說明建議的作法,使讀者在閱讀本書之餘,能對自身財務管理常識有所增益,來日更能正確地執行各項業務活動、並創造更寬裕資金存量,有效運作資金以產生更多財務利潤。

作者簡介

陳輝吉

  中興大學會統系畢;曾在東元電機、大東紡織、大東樹脂等公司任職,擔任行銷、企劃、會計、財務等職務達十餘年。一九七八年自行創業。目前協助企業創業或改善經營績效,並不定期於中小企業聯輔中心、中國生產力中心、青年創業協會等機構授課,教授創業、財務等管理實務課程。著有《如何電話行銷》、《如何市場調查》、《大陸投資經營手冊》、《創業家》等。

 

 

  • 出版社:商周出版    新功能介紹
  • 出版日期:2005/04/12
  • 語言:繁體中文

 

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